2020/06/25

　読者の皆様へ。

　正論と虚偽事実を議論した時の正論者に対する虚偽者の対応に

ついて考えましょう。

　私は正論を常々、述べる様にしています。だから、今の日本国

は間違っていると言いたい。

　何が間違っているというと、正論がまかり通らない事実です。

日本国を駄目にしている人間が、政治家に成り政治を動かしたり

、行政、司法、立法から、何から何まで正しい意見より、集団の

唱える不当な意見が採用されます。

　経済不振にしても、間違っています。対応が。産業の中核を担

う鉄鋼業界についても、背水の陣で再編をして生き残りにかけて

みるしかないのに、『減産』を行うと言っています。これは事実

上の退却、敗退を認めた事に成る。生き残りを抗ってもいいので

はないか？

　また、私が大学を卒業して就職する時には、１兆円売上高企業

は憧れの的だったが、ピンキリであった。成長株も有れば、衰退

するのが判っている企業、柄の悪い企業、風紀の乱れた企業。

　だが、今に成って、それらの企業の社員年収の差や福利厚生や

ストレスや業績不振が浮き彫りに成っています。何故なら、いく

ら１兆円売上高企業が技術力を持っていても、戦略が無くて、不

備が在ったり、宝の持ち腐れだからです。

　世界的に見て、１兆円売上高企業は、五万と在ります。そんな

中で、いくら９０%の技術力を９５%に高めようとしても、経営

戦略が無ければいずれ淘汰されていきます。また、営業力が無く

てモノや商品が売れないのも技術力の持ち腐れです。

　一方で、海外の大企業は、経営戦略を持っています。『夢』を

実現する型の企業あり、『販売促進重視』の企業あり、『広告宣

伝』による知名度がある企業あり、日本国の様に『技術力向上型』

企業も在ります。ですが、企業の在り方はそれぞれの企業が独自

に決めたら良いですが、海外の企業は確実に販売促進重視です。

　高性能な製品が低性能の商品より必ず売れる訳ではない。購買

者は、商品のコストパフォーマンスを見るからだ。損益分岐点を

考えて、多少性能を落とした商品でも、値段と見栄え（デザイン）

が良ければ、爆発的に売れる可能性も存在する。

　日本国は、国民の性格上、不良品を売るのを嫌がるし、それな

りの値段をつけてくる。一方で、海外の企業は、傾向として、研

究実証をあまりせずに、先ずは製品を市場投入してみて、そこか

らクレームがあり改善に入る。製品性能１００%の製品など無理

だから、海外は動向を見ながら、次の改良型製品に繋げて、元は

取って、開発費や改善に繋げている。

　何故なら、日本国は品質に口煩いからだ。例えば、１年間で壊

れるCDプレイヤーと、１０年間で壊れるCDプレイヤーを考える

。値段が性能の良い方が５倍としても、私なら安い方を買う。

　理由は、１０年間で、デザインも性能も機能も、全て刷新され

て、全く違うトレンドが生まれていて、しかも、保証期間も考え

ると、安い製品の方が得だからだ。

　究極は、安値で高性能な製品が一番良いが。

　ある製品に拘って製品性能を１００%に近付けようとしても、

新しい素材やアイデアの製品性能の潜在力が２倍ある製品には、

なかなか販売促進で勝てない。例えば、ガラケーとスマートフォ

ンでは、まさかスマートフォンなるデザイン機能が世間で常識化

するとは考えていなかった時代もあります。かくいう私も、皆が

スマートフォンを使い始めた時に、購入を出遅れてガラケーを

使っていた１人でした。

　　　　　　　　　　　　　　　　２０２０年６月２５日　著者